colen的自言自语!

2008年,两个字可以概况:太慢!

1. 进度太慢

2. 学习太慢

3. 领悟太慢

原因总结如下:

1. 时间太少, 杂事太多

2. 效率太低, 在方法上出了问题

1 错误的战略制定

a. 没有市场，或市场不够大 b. 进入陌生的市场,(甚至这个市场还是红海) c. 战略不具备可行性 d. 盈利模式有天生的缺陷2 错误的战略调整 a. 对公司方向缺乏前瞻性，没有未雨绸缪 b. 忽略市场的随时间的变化, 顽固不化,吃老本 c. 盲目的扩张或多元化3 缺乏必须的资源,或者说对所需多少资源缺乏足够的认识 a. 人力;时间; 资金 b. 缺乏必备的专业知识, 比如财务,经济学4 公司无法得到正常运转 a. 个人的喜好拖垮公司:挪用资...

这部超越所有以往<<蝙蝠侠>>的经典,这个周末才看完,下面交上功课:

1. 一切以用户为中心，其他一切纷至沓来  Focus on the user and all else will follow.

2. 把一件事做到极致. It's best to do one thing really, really well.

3. 快比慢好. Fast is better than slow.

4. 网络社会需要民主. Democracy on the web works....

1. 有个问题想想就觉得匪夷所思 

一个专注于音乐播放器和创意手机的公司，十年下来，却仅做了五个型号的音乐播放器和两款手机，这个公司有戏吗？在山寨机流行的时代，想想这个问题都觉得匪夷所思。看看深圳数码产品的小作坊，一天就可以完成这个公司十年所有产品的数量。再看看 Nokia和Moto， 一年少说也会推出几十种型号。 

尽管如此，提起这个精益求精的公司，人们还是会为之疯狂，因为它早已成了时尚的代名词，这个公司就是苹果。提起iPod，我相信...

3年前，也就是2005年，我的创业项目选择的原则如下: 

1.能利用技术优势

2.符合发展趋势,未来肯定流行

3.可以在业余时间进行

4.启动期不需要大资金投入

5.可以单枪匹马进行

6. 没有大竞争对手，且大公司不会介入

7.可以不断做大

现在, 也就是2008年，项目选择原则如下:

1. 这是不是一个为客户创造价值的玩意

2.这是不是一个差异化特别明显的玩意...

成功是一种习惯，失败也是一种习惯。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而已。以下是成功者十三个价值连城的习惯，我们称之为"百万元的习惯"。

习惯一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的的清楚则有助于他达到结果并且享受过程。

习惯二：成功者下决定迅速果断，之后若要改变决定，则慎思熟虑。一般人经常在下决定时优柔寡断，决定之后却有轻易更改；成功者之所以能迅速下决定，因为他十分...

1. 凭胆量开始，凭信念坚持, 凭冷静辉煌

2. 低姿态做事

3. 对信念异乎寻常的执着

4 做事要大气

5 在为客户服务上永远比别人想在前头,

6 铁腕执行力

1、强烈的欲望
　　
　　 “欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。
　　
　　 因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲...

请在下列每个问题后写上从5-1的分；从5分-1分表示由最适合你的情况到最不适合你的情况。

1、一般而论，你吸收新观念的方法是：

A、把它们同其它观念相比较。                        &nbs...